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關(guān)于新利

<p style="text-align: left;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 湖州新利商標(biāo)制帶有限公司(以下簡稱“新利公司”)在90年代家庭作坊式生產(chǎn)和艱苦創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上,于2000年6月正式登記成立湖州市新溪新利絲織廠,2004年8月更名為湖州新利涂層有限公司,2005年12月重新組建為湖州新利商標(biāo)制帶有限公司,是專業(yè)生產(chǎn)印刷商標(biāo)用涂層和未涂層商標(biāo)布的國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司位于長三角的中心地帶、全球商標(biāo)布生產(chǎn)重鎮(zhèn)-浙江省湖州市菱湖鎮(zhèn)。公司占地面積100余畝,總資產(chǎn)2.7億,現(xiàn)有員工360余人,主要生產(chǎn)五大系列、一百多種商標(biāo)帶產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于服飾、鞋帽、箱包、玩具、寢具、旅游用品、禮品包裝以及其他需要商標(biāo)的領(lǐng)域。公司產(chǎn)品遠銷東南亞及歐洲、美洲等二十多個國家和地區(qū),占據(jù)國內(nèi)30%、國際25%左右的市場份額,深受各國客商的信賴與好評。新利公司成立以來,積極適應(yīng)市場發(fā)展要求,緊緊依靠科技進步,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增強企業(yè)的核心競爭力。公司擁有多條國際先進的涂層生產(chǎn)線,各類性能優(yōu)越的商標(biāo)制帶生產(chǎn)設(shè)備,擁有專業(yè)雄厚的技術(shù)研發(fā)力量、成熟完善的售后服務(wù)團隊。經(jīng)過二十多年的不斷積累和發(fā)展,公司已經(jīng)步入創(chuàng)新驅(qū)動、跨越發(fā)展的軌道,產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)規(guī)模都躍升到了一個新水平,在國內(nèi)外同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。公司銷售額從2011年的1.8億元人民幣,增長到2016年3.4億元人民幣,納稅連續(xù)3年超千萬,2016年達到2840萬元人民幣。公司的發(fā)展巨變,得到了業(yè)界的普遍認(rèn)可,也獲得了社會的高度評價,公司發(fā)展成為國家級高新技術(shù)企業(yè)、浙江省科技型中小企業(yè)、湖州市重點骨干企業(yè)、南潯區(qū)科技創(chuàng)新十強企業(yè);公司商標(biāo)“宇利”獲得湖州市著名商標(biāo)稱號。</p><p><br/></p>
<p>展望未來,新利公司將以新時代、新發(fā)展、新形象為引領(lǐng),以打造“具有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌的世界一流新型商標(biāo)材料生產(chǎn)商”為目標(biāo),不斷提高自主創(chuàng)新能力,積極研發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品,大力拓展國內(nèi)和國際兩個市場,努力為客戶提供多樣化、高品質(zhì)、環(huán)保型的商標(biāo)布系列產(chǎn)品,力爭成為全球商標(biāo)布行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的龍頭企業(yè)。</p><p>新利公司真誠期待與國內(nèi)外各界同仁竭誠合作,共創(chuàng)未來!</p>

董事長簡介

        公司董事長兼總經(jīng)理吳根榮介紹:1960年12月出生于浙江湖州,在90年代白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上,2000年6月創(chuàng)立湖州市新溪新利絲織廠,2004年8月更名為湖州新利涂層有限公司,2005年12月重新組建為湖州新利商標(biāo)制帶有限公司。2008年畢業(yè)于浙江大學(xué)工商管理專業(yè),2013年進入上海交通大學(xué)總裁班學(xué)習(xí)深造,2016年獲得企業(yè)管理高級經(jīng)濟師職稱。在二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)中,吳根榮積極進取、開拓創(chuàng)新,以誠信為上、以質(zhì)量為本,致力于商標(biāo)布的科研開發(fā)和實際應(yīng)用,將新利公司建設(shè)成為國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)商標(biāo)布的龍頭企業(yè)。在公司發(fā)展壯大的同時,吳根榮認(rèn)真履行企業(yè)的社會責(zé)任,積極投身于扶貧濟困、捐資助學(xué)、改善交通、尊老敬老、五水共治、關(guān)愛殘疾人等社會公益事業(yè),受到了黨委政府和社會各界的一致好評,被選舉為鎮(zhèn)、區(qū)、市三級人大代表,還多次被授予區(qū)勞動模范、市農(nóng)村致富帶頭人等榮譽稱號,并擔(dān)任南潯區(qū)工商聯(lián)副主席、南潯區(qū)慈善總會菱湖分會榮譽會長等社會職務(wù)。

發(fā)展歷程

  • 第一階段

    1992年--1998年
    家庭作坊式生產(chǎn)階段
    1992年1月,公司創(chuàng)始人吳根榮借款8000元,與他人共同創(chuàng)辦了一家生產(chǎn)涂層用胚布的家庭作坊。創(chuàng)辦之初,只有東拼西湊的幾萬元啟動資金,4臺老舊的絲織機。在經(jīng)歷了合伙人退出、經(jīng)營效益慘淡等諸多困難后,吳根榮憑借敏銳的商業(yè)嗅覺,發(fā)現(xiàn)了比市場上更廉價且質(zhì)量更好的生產(chǎn)原材料,終于使企業(yè)在一窮二白的狀態(tài)下站穩(wěn)了腳跟。至1998年,從一個初級產(chǎn)品加工戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻K端產(chǎn)品生產(chǎn)商、銷售商,并初步完成原始資金的積累,為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
  • 第二階段

    1992年--1998年
    企業(yè)成長與變革階段
    1992年1月,公司創(chuàng)始人吳根榮借款8000元,與他人共同創(chuàng)辦了一家生產(chǎn)涂層用胚布的家庭作坊。創(chuàng)辦之初,只有東拼西湊的幾萬元啟動資金,4臺老舊的絲織機。在經(jīng)歷了合伙人退出、經(jīng)營效益慘淡等諸多困難后,吳根榮憑借敏銳的商業(yè)嗅覺,發(fā)現(xiàn)了比市場上更廉價且質(zhì)量更好的生產(chǎn)原材料,終于使企業(yè)在一窮二白的狀態(tài)下站穩(wěn)了腳跟。至1998年,從一個初級產(chǎn)品加工戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻K端產(chǎn)品生產(chǎn)商、銷售商,并初步完成原始資金的積累,為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
  • 第三階段

    1992年--1998年
    2011年下半年--至今
    ?2011年下半年以來,新利公司與臺灣GOLDENSTATE公司解除合作關(guān)系后,由于企業(yè)的快速擴張和分手后帶來的巨額債務(wù),企業(yè)一度遭遇生存危機,但在董事長吳根榮的堅強帶領(lǐng)下,企業(yè)克服重重困難,堅強地挺了過來,企業(yè)終于轉(zhuǎn)危為安。同時,企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,呈現(xiàn)穩(wěn)步推進、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢,企業(yè)綜合競爭實力不斷增強。公司年銷售額以年均10-20%的速度遞增,從2011年的1.8億元人民幣增長到2016年3.4億元人民幣。公司的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量均達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進的水平,產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)30%、國際25%左右的市場份額,成為國內(nèi)商標(biāo)布行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
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